孙国东
摘要:修建工程项目施工办理是修建施工企业依据运营开展战略和企业表里条件,依照现代企业运转规则,经过出产诸要素的优化装备和动态办理,以完成工程项意图合同方针、工程经济效益和社会效益。经过剖析修建工程项目施工办理存在的问题,论述了项目施工办理立异的必定性,提出了立异的准则和计划。
要害词: 修建工程;项目施工办理;立异
中图分类号:F284 文献标志码:A 文章编号: 1671—7740(2009)07—0094—03
我国修建施工企业的工程项目施工办理走过了二十余年的进程,逐渐构成了具有现代办理含义的工程项目施工办理,但还存在许多问题和缺少,特别是近几年我国商场经济体系逐渐走向完善的情况下,需求咱们在实践中不断立异,尽力探究有我国特色的现代修建工程项目施工办理形式,以习惯出产力开展,习惯商场经济的需求,习惯企业文明及品牌效应的进步。需求不断总结经验,对修建工程项目办理进行立异,不断深化施工办理体系革新。
一、立异的必定性
1.工程项目施工办理立异是现代企业准则建造的需求
修建施工企业在招标承包制下,面向了商场,接受了革新风雨二十余年的洗礼,人们的思想观念、运营知道,人们的商场观念、竞赛知道逐渐构成,并不断加强,清除了人们思想中长时间构成的“等、靠、要”的思想。生计、开展靠商场、靠自己的观念构成,并被加强。看到革新效果的一起,镇定思索一下,修建施工企业的办理体系还没有大的改变,机制不活。修建施工企业树立现代企业准则的落脚点应该是不断立异和完善项目施工办理,而施工项目能否全面、顺畅施行,处理好项目与企业的联系是要害,项目与企业间职责不明、联系含糊,鼓舞不行,束缚不严,不断定要素过多等严峻影响着项目施工办理的正常施行,有必要经过立异才干使项目施工办理习惯现代企业准则建造的要求。
2.工程项目施工办理立异是年代的要求
纵观前史开展的长河,不论从社会学的视点仍是从政治经济学的视点,没有立异就没有前进。立异、革新、开展一体化,己成为我国长时间坚持的底子战略。立异是一个民族的魂灵。没有立异,跟在他人的后边,落后于他人是要挨揍的,这是前史深入的经验。工程项目施工办理推广十几年来也是时习惯、时阻止出产力开展。面临新的世纪,怎么树立不断习惯出产力开展需求,习惯商场需求,习惯进步企业文明及品牌效应需求的项目施工办理形式,尽力走一条“立异、革新、开展”的一体化路途,是修建施工企业亟需面临的一项艰巨而要害的使命,只要不断立异才干使项目施东西有强壮的生命力。国家西部大开发战略的施行、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、动力、水利水电建造、城市建造的热潮等等无疑为修建施工企业带来了宽广的开展空间,商场的扩展意味着将从头被分割,企业假如没有办理、本钱、机制、体系、技能等方面的优势,将无法占有相应的商场份额,意即其商场份额将减小并逐渐被商场筛选,特别是面临行将到来的国际承包商进入我国修建施工商场和国内修建施工企业进入国际商场,使咱们面临着国际最大的竞赛对手,不论愿不愿意,修建施工企业有必要参于国际经济的大循环。年代的巨大革新,迫切要求修建施企业加强项目施工的立异。
3.项目施工办理的立异是修建商场不断开展和日趋完善的要求
修建施工企业在工程招标中存在的过渡竞赛,彼此压价、贱价中标,依然是普遍现象。业主因为处于买方商场,合同中不合理的要求、不平等的条款,使业主脱节职责,承包商方位非常被迫,规划和监理不能很好履行职责,也难以履行职责,功能错位常常不自觉地发作。国有修建施工企业与团体、个别企业存在着不正当竞赛,影响公正、公正的完成;职业维护、区域维护依然较为严峻,修建商场职业、区域间的壁垒,阻止和影响着商场的健康开展。修建商场是整个商场经济的一个重要组成部分,尽管修建商场有其固有的特性,特别是在我国修建商场的开展存在以上种种问题还不能彻底依照商场经济的规则运转,法律法规没有健全,存在着许多人为要素、方针导向、政府行为甚至灰色买卖,但不论怎样商场经济的潮流是不行阻挠的,修建商场的逐渐完善和国际化必定要求咱们的项目施工办理不断立异来习惯商场经济运转的规则。
4.项目施工办理的立异是先进的办理科学理论的要求
办理科学产生于第二次国际大战期间,20世纪50年代该理论体系构成并正式存在,办理科学的意图是经过把科学的原理、方法和东西使用于办理的多种活动,拟定用于办理决议计划的数学和计算模型,并把这些模型经过计算机使用于办理,减低不断定性,以便使投入的资源发挥最大的效果,取得最大的经济效益。现在较为老练的办理科学模型有决议计划理论模型、盈亏平衡模型、网络模型、资源装备模型、对策模型等。项目施工办理的立异就是要求咱们将不断前进和日趋完善的办理科学的理论及时运用于项目施工办理和企业办理傍边,及时转化为出产力,进步企业的竞赛力。当今国际科学技能一日千里,开展顺猛,怎么将其及时有用地运用于企业的办理、出产实践傍边,关于修建施工企业而言要害是结合项目施工进行立异。
二、立异准则
1.项目施工办理的立异要有利于习惯出产力的开展
出产力开展的水平不同对办理形式的要求也不同。两者是彼此促进、彼此限制的。只要出产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动东西有用的结合,才干发挥潜在的出产力。在补缺经济时期,不愁劳动对象。而在商场经济时期,劳动对象是要靠商场竞赛才干取得,假如在竞赛中失利,得不到劳动对象,出产力诸要素就不能组合,潜在的出产力就不能发挥和转化,这就意味着被商场筛选,这是非常严酷的实际;劳动者是出产力三要素的魂灵,是取得劳动对象,把握、运用劳动东西的操纵。在商场经济条件下,对劳动者本质要求越来越高;劳动东西,在现在,“高、新、大”技能含量高、设备新、产量大}设备、用具的运用,工程本钱在劳动东西中的凝集就越多,它已成为注重的焦点,使出产力三要素很好、有用的和谐组合,充分发挥并使之开展,这是修建工程项目施工办理立异所遵从的准则。
2.项目施工办理的立异要有利于习惯商场的需求
商场是动态的、改变的,只要习惯商场才干有所作为,才干取得效益。这儿的效益是指在工程项目施工中为社会发明的效益和为企业发明的经济效益,杰出的社会效益是企业占有巳有商场,开辟潜在商场的要害,假如所施工的工程质量欠好,进展拖后,那么社会形象欠佳,取得商场就困难。企业取得经济效益就增强了企业开辟、占有商场的才干,这两者缺一不行。项目是指修建施工企业与业主签定的合同项目规则的规模,从商场的视点,咱们应把项目延伸到商场,即从商场中得到项目,在商场中履行项目,在项意图履行中增强竞赛力,然后参加新一轮的商场竞赛。所以,项目施工办理的立异从广义上使项意图内涵前后延伸,深度上,更好地建造好项目,处理好企业与项意图联系,增强习惯商场的竞赛才干。
3.项目施工办理的立异要有利于企业文明及品牌效应的进步
只要高本质的企业在剧烈竞赛的商场中,才干及时明晰本身的商场定位,可以习惯千变万化的商场需求,才干在商场中生计、开展。不然,商场现已改变了,你还没有弄清楚,底子不具有应变才干,这样的企业就会敏捷被退出商场。所以在进行项目施工办理立异过程中,要充分考虑怎么有利于进步企业的文明及品牌效应这一重要问题。经过工程项意图施行发现、造就一批高本质的人才,以不断充分、更新企业各级办理层;经过项意图施行为企业开辟商场,使项目部成为企业开辟商场的前沿阵地;经过项意图施行不断了解了解商场,为企业的革新立异供给商场信息。
三、立异计划
1.观念立异
项目施工办理不断立异的要害是企业高层办理者的注重,进步经费的投入,加大人才的培育、引入和凝集,实在加强立异知道,以立异的思想方法对企业进行办理,即以商场的需求为起点,要深入知道项目施工办理立异的紧迫性、重要性、艰巨性和长时间性,修建施工企业应将项目施工办理的立异放在企业开展战略的高度来定位并将立异作业实在落到实处。
项目施工办理的立异计划,并不是要固定某一种形式,而是要不断寻求契合实际的形式并不断立异完善。这一计划就是探究契合商场规则的修建工程施工办理形式。立异计划要具有修建施工企业的实际情况和项目施工办理的内涵要求,要依据年代要求和遵从立异准则去提出立异计划。
2.组织组织立异
修建施工企业走过了几十年的前史,为国家发明了巨大的财富,为国民经济做出了重要贡献,但因为前史的原因,在项目施工办理中,把项目界说为合同签定后,合同明晰的规模作为项目,然后对此项目进行办理。项目经理部跟着合同的签定而诞生,跟着合同的停止而结束。项目部代表修建施工企业,但它本身又并不是企业,无法承当这一明晰的有鸿沟的职责,项目部在工程施工中往往只考虑本身的局部利益,不能将项目部的运作与企业的开展联系起来,给企业留下了潜在的危险;项目经理具有人、财、物的处置权,具有指挥、决议计划权,企业对项目经理有职责书,但缺少有用的限制;修建施工企业一般一起进行着数个项意图工程施工,企业与项目、项目与员工三者之间的利益联系很难和谐,这些都是需求不断立异来加以处理的问题。笔者认为有必要把修建施工项目施工办理的内容进行空间、主体延伸,应从商场盯梢、招标竞赛、合同签定、履约、取得社会效益和经济效益全过程动身,经过对项目全过程的有用办理来树立健全项目部的组织组织,行将项目部作为企业的分公司进行定位和树立。
3.体系立异
对修建施工企业项目施工办理进行组织立异后,有必要给这一组织的体系进行立异。项意图生命周期依然是合同履约期,但项目部不再仅仅是企业的派出组织,而是把项目部变成分公司,树立起现代企业准则。
第一是树立有限职责准则。企业是项目分公司的出资主体,拟定财物运营职责制,做到产权明晰,依法树立新式的产权联系,作为所有者的企业退居到控股公司的方位,用股东的方法来行使自己的职责,一起承当有限职责,用这个方法来界定企业与项目部各自的鸿沟职责。
第二是要树立企业法人产业准则。使项目部具有一块鸿沟清楚的产业,用鸿沟清楚的法人产业来承当法人职责。要依据鸿沟清楚的法人产业来断定项目部独立的法人方位,没有法人的产业,够不上企业法人。这样项目部才干真实走向商场,自主运营,自负盈亏,独立的承当法人职责。
第三是构成科学的法人办理结构,构成来自所有者(对项目部分公司来说,企业就是所有者)的鼓舞和束缚,因为项目部分公司是企业出资来兴修的,有必要充分表现企业控股公司的毅力。控股公司的毅力是一方面寻求最高获利,另一方面尽量逃避商场危险。寻求最高获利是对控股公司的鼓舞,促进项目部分公司要认真履行合同,实在抓好质量、工期、本钱的操控,一起要逃避因为合同缺点、办理不善所带来的危险,使项目部分公司构成必要的束缚,即来自控股公司的鼓舞和束缚。
4.机制立异
项目施工办理立异计划树立了组织组织,明晰了母、分公司的体系,并相应树立起了现代企业办理准则,立异的计划底子具有了,但这一计划的有用运转还要有立异的机制,方能使这一立异计划具有极强的生命力。立异的机制就是要使项目部分公司不断增强商场的竞赛才干,牢牢占有已有的商场,不断开辟和占有潜在的商场。企业竞赛力详细表现在企业的实力和企业对商场机会的判别和捕捉才干,而企业的实力是来源于项目部的社会效益和经济效益,商场机会的判别和捕捉才干是来源于项目部及时精确的信息和杰出的成绩,因而要增强企业实力,实际上就是加强项目部的建造,进步其获利水平,进步其社会形象,进步其商场敏感性,有必要对其树立鼓舞机制,鼓舞各类、各层次的人才锋芒毕露,为人才发明环境,要给人才习惯的土地、阳光和雨露;有必要对其树立束缚机制,束缚项目部有必要恪守党和国家的方针、方针,按商场规则合法运营、遵法运营,束缚项目部的运营者和广大员工恪守党纪、王法和企业的规章准则。有必要对其树立危险机制和决议计划机制,来标准项目部决议计划层的行为,施行民主、科学的决议计划程序,逃避商场危险。
5.技能立异
技能立异的本质是,企业使用立异的常识和新技能、新工艺、新装备,选用新的出产方法和运营办理形式,进步产品的技能含量、附加值和商场竞赛力,占有商场并完成商场价值。技能立异选用从后往前做的形式,即依据商场断定产品,依据产品断定技能和工艺,最终断定所选用的技能是自主开发、合作开发仍是引入。
项目施工办理只要在强有力的立异技能的支撑下才干得以顺畅施行,才干确保施士的质量和进展,才干获取最大经济效益;并且只要把握了相关的核心技能才干占据相应商场使企业立于不败之地,一起技能立异还为体系立异、结构立异和机制立异供给支撑和保证,是项目施工办理立异的根底。
四、结语
修建工程项目施工办理的立异对修建施工企业的生计与开展起着越来重要的效果,项目部作为企业的派出组织是企业的分公司,是企业的缩影,代表着企业的形象,表现着企业的实力,是企业在商场的触点,是企业取得经济效益和社会效益的源泉,因而项目施工办理的有用运作是修建施工企业的生命,唯有立异才干使生命之树常青。
参考文献:
[1]黄卿.修建工程项目施工办理实践与立异研讨讨论[EB/OL].我国论文中心,2009.
[2]修建工程项目办理[EB/OL].我国建造网,2009-03-17.
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