安琪
吴遥是上海师范大学广播电视编导专业的学生。大二那年，他为电信的3G手机做校园推行活动，在这期间，他跑了上海不少大学，发现了一个古怪的现象。
由于快递派件不被答应进入大校园园，快递员们只好把包裹摆在校门口，等人来拿。而学生们的时刻很不自在，有的在上课，有的在做试验，几十个包裹往往要等几个小时，还不能悉数取走，有时乃至不得不带回十几个。第二天又是如此，如此往复，让每单快件挣不了1元钱的快递员苦不堪言。就这样，他们还常常遭到学生投诉，由于学生出来的时分快递员现已走了。
学生们怨言更多，有时正吃着饭接到电话说快递来了，就得放下碗去取；有时要使用短短的课间休息，一溜小跑着去取件，从教学楼到校门口的间隔可不短；有时快件太多，蹲在地上一找就是十几分钟，站起来腰都酸了。
大学关于快递公司来说就是泥潭，而每天在校门口演出的纠结剧让看到的人都摇头，但没人想过这里边也蕴含着商机。
吴遥就看到了时机：假如能在校门口租个门面，各家快递员能够把快件放下就走人，学生能够在沉着有空时来取件，处理校园最终1公里配送的瓶颈问题，不是很有价值吗？
他做了市场调研，想看看校园的方位、人数、男女生份额、不同校园规则等要素对快件数量有没有影响，最终发现这些要素的效果很弱小。
2011年3月，吴遥在上海奉贤大学城租了一个10平米的门面，第一家“驿公里”店开业了。一家家快递公司谈下来，事务从一天只要70多票，渐渐开展成200多票。
10月，“驿公里”取得“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”资助的10万元无息贷款。很快，吴遥又在母校开了一家店，并将奉贤大学城店装饰一新，计划让这家店成为下一步招商引资的示范店。
2012年5月，吴遥的“最终一公里——高校归纳服务站”创业项目从105个项目中锋芒毕露，取得“赛伯乐杯”第二届杭州大学生创业大赛三等奖。
吴遥清楚地知道，单凭收发快递赚不了多少钱。快递公司给他们每个包裹1元的费用，他们一起向需求上门投递的学生收取1元费用。吴遥说，他做“驿公里”的意图并不在此，他想让自己的店肆成为商家与大学的一座桥梁。
大校园园历来是商家眼中的“肥肉”。可现实是，商家想进入校园进行宣扬、推行和营销简直不可能，简直一切大学都对这方面有严厉约束，除非在校园举办活动、赛事时，一些资助的商家才干露个脸。
吴遥以为这正是自己的优势地点。他的商业想象是让“驿公里”在上海的大学遍地开花，之后寻觅投资人，不断完善自己的商业系统。这是一条他人没有走过的路，也没有现成经历可学习，而这也意味着，这条路上埋藏着更多不为人知的瑰宝。
（摘自《莫愁·才智女人》2013年12期）endprint
